Consultoria de
Diagnóstico
Através de um raio-X rigoroso ao estado da arte da estrutura de compras das entidades adjudicantes, formulamos uma análise SWOT, o que nos permite identificar com elevado grau de fiabilidade as fragilidades existentes, relativamente às quais apresentamos as devidas correções e soluções adequadas, caso a caso.
Avaliação de processos
Análise de desempenho
Identificação de Fragilidades
Recomendações de melhoria
Estratégias de otimização
Implementação de soluções
Plano de
Ação Estratégico
Como output final, para além da fotografia da organização, elaboramos um plano de ação no qual são incluídas propostas de melhoria escalonadas por prioridades e pelo grau de impacto na melhoria contínua organizacional.
